ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံအချက်ငါးချက်
စီစဉ်ပေးသည်။
အစီအစဉ်သည် ပထမအဆင့်ဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပြီး မျှော်မှန်းထားသော စွမ်းဆောင်ရည်ကို ရရှိရန်အတွက် အရင်းအမြစ်အားလုံးကို ကြိုတင်စီစဉ်ထားသင့်ပါသည်။
အရင်းအမြစ်
ကောင်းမွန်ပြီး အရည်အချင်းပြည့်မီသော ပေးသွင်းသူများကို ရွေးချယ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ဆက်ဆံရေးကို စီမံခန့်ခွဲပါ။ဤအဆင့်တွင်၊ ဝယ်ယူမှု၊ စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ငွေပေးချေမှုတို့ကို ထိန်းညှိရန် အချို့သော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုလည်း ချမှတ်ရမည်ဖြစ်သည်။
ကုန်ထုတ်လုပ်မှု
ကုန်ကြမ်းများ၊ ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ အရည်အသွေးစစ်ဆေးခြင်း၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် ပေးပို့ခြင်းအစီအစဉ်စသည့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်မှုများ။
ပေးပို့ခြင်း။
ဖောက်သည်အမှာစာများကိုညှိနှိုင်းပါ၊ ပေးပို့ရန်စီစဉ်ပါ၊ ကုန်ပစ္စည်းများပေးပို့ပါ၊ ပြေစာငွေတောင်းခံလွှာများနှင့်ဖောက်သည်များအတွက်ပေးချေပါ။
ပြန်လာသည်။
ချို့ယွင်းနေသော ထုတ်ကုန်များနှင့် အပိုထုတ်ကုန်များ အပါအဝင် ပြန်လည်ရယူရေး ထုတ်ကုန်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် ကွန်ရက်ကို တီထွင်ပါ။ဤအဆင့်သည် စာရင်းအင်းနှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကိုလည်း ရည်ညွှန်းသည်။
ထိရောက်သော Supply Chain Management ၏ အင်္ဂါရပ် ၄ ခု
ပွင့်လင်းမြင်သာမှု
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုသည် စီမံခန့်ခွဲမှုကုန်ကျစရိတ်နှင့် စိတ်ကျေနပ်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော သတင်းအချက်အလက်များကို လွတ်လပ်စွာမျှဝေနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။၎င်းသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မိတ်ဖက်များကြားတွင် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်နိုင်ပြီး၊ ၎င်းသည် နောက်ဆုံးတွင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တစ်ခုလုံး၏လည်ပတ်မှုကို ပံ့ပိုးရန်အတွက် ခိုင်မာပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရသောဆက်ဆံရေးတစ်ခုကို ထူထောင်နိုင်သည်။
အချိန်မီဆက်သွယ်ရေး
ကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရှိ လင့်ခ်တိုင်းကို ကောင်းမွန်စွာလည်ပတ်နိုင်စေရန် အာမခံပါသည်။ကုန်ပစ္စည်းဆုံးရှုံးခြင်းနှင့် မကျေနပ်သောဖောက်သည်များကဲ့သို့သော ပြဿနာများစွာကို ရှောင်ရှားနိုင်သည်။ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် အပြောင်းအလဲ သို့မဟုတ် ပြဿနာအချို့ရှိလျှင်ပင် ကုမ္ပဏီက အမြန်ပြန်ကြားနိုင်သည်။
အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ လည်ပတ်မှုအတွင်း မတော်တဆမှုများ သို့မဟုတ် ပြဿနာအသစ်များ မလွဲမသွေဖြစ်ပေါ်လာမည်ဖြစ်သောကြောင့် အရေးပေါ်အခြေအနေများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ထိရောက်သောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ချက်ခြင်းအကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်သည့် တရားဝင် အရေးပေါ်စီမံချက်ကို အမြန်ဆုံးပြင်ဆင်နိုင်သည်။
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့်ခန့်မှန်း
ထိရောက်သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ၎င်း၏ အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်များအပါအဝင် လုပ်ငန်း၏ လက်ရှိအခြေအနေကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာနိုင်သည်။ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ခန့်မှန်းကူညီနိုင်သည်။ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းများ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အကျိုးရှိသော အနာဂတ် ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်များကို ကြိုတင်ရေးဆွဲနိုင်သည်။
အစိတ်အပိုင်းအများစုအတွက် 5% သို့မဟုတ် 5 အပိုကို မှာယူသည့် သင်၏ အတိအကျငွေစာရင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ မှာကြားပါသည်။ရံဖန်ရံခါတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အပိုအစိတ်အပိုင်းများကို ဝယ်ယူရမည့် အနိမ့်ဆုံး / အမှာစာများစွာနှင့် ကြုံတွေ့ရတတ်သည်။ဤအစိတ်အပိုင်းများကို လိပ်စာပေးထားပြီး မှာယူခြင်းမပြုမီ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်ထံမှ ခွင့်ပြုချက်ရရှိထားသည်။
ANKE သည် ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကို ထိန်းထားနိုင်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့ရှိပြီးသား အစိတ်အပိုင်းများနှင့် သင့်ပစ္စည်းစာရင်းတွင် အစိတ်အပိုင်းများကို အစားထိုးမည်မဟုတ်ပါ။လိုအပ်ပါက လက်ဝါးကပ်တိုင်များကို အကြံပြုနိုင်သည် သို့မဟုတ် လိုအပ်ပါက အစိတ်အပိုင်းရွေးချယ်မှုတွင် ကူညီပေးနိုင်သော်လည်း မှာယူခြင်းမပြုမီ ဝယ်ယူသူ၏ခွင့်ပြုချက်လိုအပ်ရန်အတွက် ဒေတာစာရွက်ကို ပေးပို့ပါမည်။
1.Procurement Lead Time သည် တပ်ဆင်ခဲသည့်အချိန်များအပြင်
2. အကယ်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆားကစ်ဘုတ်များကို မှာယူပါက၊ ကိစ္စအများစုတွင် ၎င်းသည် အချိန်အကြာဆုံးအပိုင်းဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်သည်။
3. အမှာစာ၏ စုဝေးမှုအပိုင်းကို မစတင်မီ အစိတ်အပိုင်းများအားလုံးကို လက်ခံရရှိရပါမည်။
ဟုတ်ပါသည်၊ ၎င်းသည် ဖောက်သည်၏တောင်းဆိုမှုများပေါ်တွင်မူတည်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သင်လိုအပ်သည့်အရာကိုသာ မှာကြားနိုင်ပြီး ကျန်ကို သင်ထောက်ပံ့ပေးနိုင်သည်။ဤအမှာစာအမျိုးအစားကို တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း turn-key အလုပ်အဖြစ် ရည်ညွှန်းပါသည်။
အနိမ့်ဆုံးဝယ်ယူမှုလိုအပ်ချက်များပါရှိသော အစိတ်အပိုင်းများကို အပြီးသတ် PCBs များဖြင့် ပြန်ပို့ပေးသည် သို့မဟုတ် Pandawill သည် တောင်းဆိုထားသည့်အတိုင်း စာရင်းကို ထိန်းထားရန် ကူညီပေးသည်။အခြားအစိတ်အပိုင်းအားလုံးကို ဖောက်သည်ထံ ပြန်မပေးပါ။
1. excel ဖော်မတ်တွင် အချက်အလက်အပြည့်အစုံဖြင့် ပစ္စည်းစာရင်း။
2. အချက်အလက်အပြည့်အစုံတွင် – ထုတ်လုပ်သူ၏အမည်၊ အစိတ်အပိုင်းနံပါတ်၊ ကိုးကားချက်သတ်မှတ်ပေးသူများ၊ အစိတ်အပိုင်းဖော်ပြချက်၊ အရေအတွက်။
3.Gerber ဖိုင်များကို ပြီးအောင်လုပ်ပါ။
4.Centroid ဒေတာ – လိုအပ်ပါက ဤဖိုင်ကို ANKE မှ ဖန်တီးနိုင်ပါသည်။
5.Flashing သို့မဟုတ် testing လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် ပစ္စည်းကိရိယာများ နောက်ဆုံးစမ်းသပ်မှုပြုလုပ်ရန် ANKE လိုအပ်ပါက။
1.SMT အစိတ်အပိုင်းများစွာသည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ အစိုဓာတ်အနည်းငယ်ကို စုပ်ယူသည်။ဤအစိတ်အပိုင်းများသည် reflow မီးဖိုမှတဆင့်သွားသောအခါ၊ ထိုအစိုဓာတ်သည် ချစ်ပ်ပြားကို ချဲ့ထွင်ပြီး ပျက်စီးစေနိုင်သည်။တခါတရံမှာ ထိခိုက်မှုတွေကို အမြင်နဲ့ မြင်နိုင်ပါတယ်။တစ်ခါတလေမှာ လုံးဝမမြင်ရပါဘူး။သင့်အစိတ်အပိုင်းများကို ဖုတ်ရန်လိုအပ်ပါက သင့်အလုပ်သည် ၄၈ နာရီအထိ နှောင့်နှေးနိုင်ပါသည်။ဤမုန့်ဖုတ်ချိန်သည် သင်၏အလှည့်အချိန်ကို ထည့်သွင်းမည်မဟုတ်ပါ။
2.ကျွန်ုပ်တို့သည် JDEC J-STD-033B.1 စံနှုန်းကို လိုက်နာပါသည်။
3. ဆိုလိုသည်မှာ အစိတ်အပိုင်းကို အစိုဓာတ်ထိလွယ်သော သို့မဟုတ် ဖွင့်ထားပြီး တံဆိပ်မတပ်ပါက၊ ၎င်းကို ဖုတ်ရန် လိုအပ်သည် သို့မဟုတ် ဖုတ်ရန် လိုအပ်ခြင်းရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ရန် သင့်အား ဖုန်းဆက်၍ ဆုံးဖြတ်မည် ဖြစ်သည်။
4. 5 ရက်နှင့် 10 ရက်အလှည့်တွင်၊ ၎င်းသည်နှောင့်နှေးမှုမဖြစ်နိုင်ပါ။
5. 24 နှင့် 48 နာရီအလုပ်များတွင်၊ အစိတ်အပိုင်းများကိုဖုတ်ရန်လိုအပ်သည် 48 နာရီအထိနှောင့်နှေးမှုကိုဖြစ်စေပြီးသင်၏ချိန်ညှိချိန်သို့ရေတွက်မည်မဟုတ်ပါ။
6. ဖြစ်နိုင်ပါက၊ သင်လက်ခံရရှိသော ထုပ်ပိုးမှုတွင် ချိတ်ပိတ်ထားသော သင်၏အစိတ်အပိုင်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ထံ အမြဲပေးပို့ပါ။
အိတ်တစ်လုံးစီ၊ ဗန်းစသည်ဖြင့် သင့်ပစ္စည်းများစာရင်းတွင်ဖော်ပြထားသော အစိတ်အပိုင်းနံပါတ်ဖြင့် ရှင်းလင်းစွာမှတ်သားထားသင့်သည်။
1. သင်ရွေးချယ်သော စည်းဝေးပွဲဝန်ဆောင်မှုအပေါ် မူတည်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်အရှည်၊ ပြွန်များ၊ ရီပတ်များနှင့် ဗန်းများကို ဖြတ်တောက်ထားသော တိပ်ဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။အစိတ်အပိုင်းများ၏ ခိုင်မာမှုကို ကာကွယ်ရန် ဂရုပြုမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယူဆပါသည်။
2. ပါဝင်ပစ္စည်းများသည် အစိုဓာတ် သို့မဟုတ် တည်ငြိမ်သော အထိခိုက်မခံပါက၊ ကျေးဇူးပြု၍ ငြိမ်ထိန်းချုပ်ထားသော နှင့်/သို့မဟုတ် အလုံပိတ်ထုပ်ပိုးမှုတွင် ကျေးဇူးပြု၍ ထုပ်ပိုးပါ။
3.SMT အစိတ်အပိုင်းများကို လျော့ရဲသော သို့မဟုတ် အစုလိုက်အပြုံလိုက် ပံ့ပိုးပေးထားသည့် အပေါက်များကို အပေါက်နေရာချထားမှုအဖြစ် သတ်မှတ်သင့်သည်။SMT အစိတ်အပိုင်းများ လျော့ရဲသော အလုပ်တစ်ခုကို ကိုးကားခြင်းမပြုမီ သင်သည် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ဦးစွာ အတည်ပြုသင့်သည်။၎င်းတို့ကို ဖြည်လွှတ်လိုက်ခြင်းသည် ပျက်စီးမှုကို ဖြစ်စေနိုင်ပြီး ကိုင်တွယ်ရာတွင် သင့်အား အပိုကုန်ကျဖွယ်ရှိသည်။ကျွန်ုပ်တို့အား စမ်းသုံးကြည့်ရန် အစိတ်အပိုင်းအသစ်တစ်ခုကို ဝယ်ယူခြင်းသည် အမြဲတမ်းနီးပါး စျေးသက်သာပါသည်။
အစိတ်အပိုင်းများစီမံခန့်ခွဲမှု
